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墨子智能:發(fā)布“小墨”兒童陪伴機(jī)器人 開(kāi)辟新商業(yè)模式

2018-06-01 01:12:10 來(lái)源:鳳凰科技 作者: 點(diǎn)擊圖片瀏覽下一頁(yè)

 近日,墨子(深圳)人工智能技術(shù)有限公司(下簡(jiǎn)稱“墨子智能”)發(fā)布了旗下首的兒童陪伴智能機(jī)器人,命名“小墨”。

為什么叫“小墨”?

“墨子的勇敢、創(chuàng)新、修養(yǎng)和大愛(ài),都會(huì)一一體現(xiàn)在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)、內(nèi)容設(shè)計(jì)中,墨子智能品牌的發(fā)展,也將始終以墨子思想為引導(dǎo),并將影響企業(yè)的各項(xiàng)重大決策。”

據(jù)墨子智能負(fù)責(zé)人介紹:“說(shuō)起來(lái)這也算是一種緣分,因?yàn)樽鸪缒,為墨子的思想和精神所激?lì),墨子(深圳)人工智能有限公司才花了大價(jià)錢(qián)拿下了這個(gè)品牌。”墨子智能在小墨這款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之初,就已經(jīng)把墨子文化作為產(chǎn)品的靈魂灌輸?shù)疆a(chǎn)品里。

在墨子智能看來(lái),產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),是其背后人文因素的競(jìng)爭(zhēng),是品牌文化的競(jìng)爭(zhēng),小墨兒童陪伴智能機(jī)器人的立意就在于此,墨子智能希望能將墨子的優(yōu)秀品質(zhì)、思想融入到“小墨”兒童陪伴機(jī)器人身上,潛移默化地傳承給孩子。

新商業(yè)模式:供應(yīng)鏈金融+人工智能

作為機(jī)器人企業(yè)和消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品,賣(mài)的出去,賣(mài)得好才能形成健康的商業(yè)模式,繼續(xù)往后發(fā)展。機(jī)器人企業(yè)能完全靠零售就把自己的兒童機(jī)器人賣(mài)出去,在目前來(lái)看幾乎是不可能的,選擇渠道合作,作為“新產(chǎn)品”是必須經(jīng)過(guò)的一步,那就是鋪渠道,拉著渠道商一起做宣傳、參加活動(dòng)搞展示等等。而只有做好品牌,才能獲得渠道的青睞和消費(fèi)者的喜歡。

兒童陪伴類(lèi)智能機(jī)器人,應(yīng)用場(chǎng)景沒(méi)問(wèn)題,需求培育也沒(méi)問(wèn)題,問(wèn)題其實(shí)在與搞定更多渠道商來(lái)去幫你推、去展示、去培育消費(fèi)者才是最核心最急需解決的問(wèn)題,而且還必須先能造出血來(lái),才談的上慢慢的去培育用戶。

語(yǔ)音互動(dòng)、親子教育、英語(yǔ)學(xué)習(xí)、語(yǔ)音交互等,外觀上精致可愛(ài),貼近兒童喜好,其多彩3D立體交互眼睛、觸摸傳感器,這些似乎還解釋不了墨子目前備受歡迎的原因。

墨子智能以其獨(dú)特的供應(yīng)鏈金融+人工智能作為基礎(chǔ)商業(yè)模式,提前設(shè)置好了能讓渠道商先參與進(jìn)來(lái)吃蛋糕的商業(yè)模式——供應(yīng)鏈金融和人工智能設(shè)計(jì)價(jià)值成長(zhǎng)體系。墨子智能的首款產(chǎn)品“小墨”剛推出不久,渠道商們紛紛涌入,訂單排到了好幾個(gè)月之后。

兒童陪伴類(lèi)機(jī)器人的半溫不火

在市面上兒童機(jī)器人同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下,要突出自己家的產(chǎn)品是很不容易的。于是為了讓更多消費(fèi)者能購(gòu)買(mǎi)——拉攏更多渠道商——把機(jī)器人賣(mài)出去養(yǎng)活自己,機(jī)器人企業(yè)目前最重視的應(yīng)該就是研發(fā),更可愛(ài)的外型、更黑科技人性化的交互、更豐富的內(nèi)容、更強(qiáng)大的功能。不過(guò)截止到目前,還沒(méi)有看到真正的顛覆性技術(shù)出現(xiàn),也沒(méi)有看到哪個(gè)的外觀或功能一下子籠絡(luò)了消費(fèi)者們、孩子們的心。連小Q機(jī)器人都沒(méi)做到——可以算是國(guó)內(nèi)陪伴類(lèi)機(jī)器人鼻祖的騰訊家的機(jī)器人。

機(jī)器人的前景早已不用再探討,機(jī)器人企業(yè)肯定不可能靠“跳舞”來(lái)吃飯,作為消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品,首當(dāng)其沖自然是能賣(mài)出去才能算的上是可行的商業(yè)形態(tài)。在嘗試對(duì)比各類(lèi)應(yīng)用場(chǎng)景之后,“陪伴”這一可實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景成為了大部分機(jī)器人企業(yè)趨之若鶩的決戰(zhàn)地,尤其是在“兒童陪伴”這一領(lǐng)域,更是集聚了大量科技企業(yè)。

目前國(guó)內(nèi)的機(jī)器人企業(yè),其實(shí)更多的問(wèn)題,應(yīng)還是在于商業(yè)模式上。最后一步當(dāng)然是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了使用了,但在達(dá)到這一步之前,該做的事還不僅是銷(xiāo)售去完成的。消費(fèi)級(jí)也未真正度過(guò)了普及階段,需求也沒(méi)有真的成熟,還需要各家企業(yè)在商業(yè)上花更多的力氣去教育市場(chǎng)。

責(zé)任編輯: 孫麗
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